'n Landswye "rantsoen elektrisiteit" het die lewe vir baie vervaardigingsaanlegte versuur. "Goud nege silwer tien", was nog altyd die produksie van onderneming bestellings hoogtepunt. Op hierdie tydstip het die skielike "rantsoen elektrisiteit", ongetwyfeld baie mense onvoorbereid getref.
“Rantsoen-elektrisiteit” het na die land versprei, baie plastiekproduksie-ondernemings het swaar getref.
Neem plastiek produksie ondernemings byvoorbeeld, plastiek produksie ondernemings in verskillende streke, "rantsoen elektrisiteit" graad is anders, maar "oop twee dae stop vyf dae, oop vier dae stop twee dae" is baie algemeen. Onlangs, byvoorbeeld, het Zhejiang-provinsie weer die produksie- en kragbeperkingsprogram geopen, wat die strategie van "open vier dae oopmaak en twee dae stop".
Vir hierdie "rantsoen-elektrisiteit" is baie ondernemings duidelik swak voorbereid. Die eienaar van 'n plastiekmaatskappy het reguit gesê: "Verlede jaar was daar kragrantsoenering, maar hierdie keer is die omvang en lengte van die stilstand bo ons verwagting." Dit is nie net gewone ondernemings wat nie voorbereid is nie, maar ook genoteerde ondernemings wat swaar getref is deur die “kragonderbreking”.
Die kragonderbrekings het 'n kettingreaksie laat ontstaan waarin grondstowwe die hoogte ingeskiet het
"Rantsoen elektrisiteit" die koms van baie plastiek produksie ondernemings druk op die "vertraging sleutel". Maar die probleem is nie net beperkte kapasiteit, maar ook die opkoms van grondstowwe.
Daar word verneem dat ondernemings die kennisgewing van kragonderbrekings na die Nasionale Dag-vakansie ontvang het, dit wil sê in die laaste twee maande van die jaar, sal die situasie van dubbele limiet erger word, en die benuttingskoers van chemiese ondernemings sal bly laag. Of dit nou die aanbod van steenkool aan die bronpunt is, of die lae mark wat deur produksielynlimiet en voortdurende lae benuttingskoers gebring word, dit is noodlottig vir plastiekproduksie-ondernemings.
Onder die stygende koste kan plastiekproduksie-ondernemings net kies om die prys van die manier te verhoog om die druk na die stroomaf oor te dra, "selfhelp". Sedert Oktober het die tempo van ondernemingsprysverhogings nie gestop nie, sommige ondernemings herinner kliënte selfs daaraan. om te bevestig of daar voorraad en voorraadsiklus is voordat jy koop.
Dit is opmerklik dat as gevolg van die konsentrasie van stroomop grondstofvervaardigers se produksiekapasiteit, die relatiewe voordeel, in die lig van langdurige stilstand, gebonde is om prysstygings te verreken.In die middel en laer bereik van die vervaardigingsondernemings, a.g.v. die groot aantal, en in 'n gedesentraliseerde toestand, in die lig van stygende grondstofpryse, kan slegs passief aanvaar, en dan gedwing om produksiekoste oor te dra na die verbruiker einde. Geen wonder dat baie insiders uitroep: pryse om te styg, vroeë sielkundige voorbereiding .
Grondstofprys styg brief is oorweldigend getref, mense onvoorbereid!
Drie groot probleme: elektrisiteit, goedere, mense
In die “rantsoen elektrisiteit” is die meeste plastiekproduksie-ondernemings met drie probleme besig: elektrisiteit, goedere, mense.
Die persoon in beheer van 'n mediumgrootte plastiekvervaardigingsonderneming het gesê dat sy fabriek normaalweg 1 miljoen plastiekmaatbekers per dag vervaardig en produksie vir 10 dae staak. Behalwe vir die ekonomiese verlies van byna 6 miljoen yuan, staan hy ook voor die probleem van hoe om aan kliënte te verduidelik.” Sommige buitelandse klante het gebel om oor hul bestellings te vra, maar ons het geen antwoord ontvang nie. Ons moet nog twee dae wag en sien. As die bestelling nie afgelewer word nie, sal ons beslis daarvoor betaal.”
Een sake-eienaar, wat meer as 1 300 mense in diens het, het gesê: "Kliënte sterf, maar bestellings is net halfvol. Die kliënt het gebel en gesê ons moet gou maak. Hoe hou ons vas? Ek het baie druk. As stop 10 dae, baie ondernemings kan beslis nie betaal nie. Hierdie jaar grondstowwe, see vrag styg in prys, oorspronklik kan net gelykbreek, nou meer verlies.
Met die sluiting is sake-eienaars bekommerd oor die verlies van markgeleenthede. Oktober is die piekseisoen vir plastiekproduksiebedryf, en baie ondernemings het hoë verwagtinge vir herfsbestellings.Ons het kliënte verloor as gevolg van die opskorting van produksie. "As die produksie van vooraf kennis, dringende bestellings wat ons vang, nie dringend nie stadig vang, lae wins wat ons nie aanvaar nie. Gee ons darem 'n bietjie tyd.” Een sake-eienaar het gekla.
Tans wag 'n groot aantal werknemers van verskeie ondernemings, "net soos die Chinese Nuwejaar", en baie maak tyd in die koshuis dood." As ons nie met produksie begin nie, het ons baie min inkomste. Ons hoop om produksie te hervat.” "Een werknemer het gesê.
Besigheidseienaars is so onseker dat hulle produksie vir 10 dae moet staak, so moet werknemers 'n lang vakansie neem of iets?Sal dit net vir 'n paar dae stop en dan normaal werk?Hulle is bekommerd dat as hulle 'n lang vakansie neem, werknemers moet dalk huis toe gaan en produksie kan ontwrig word wanneer hulle terugkeer.
Onder die "kragbeperking" is die probleem van arbeidstekorte van ondernemings ook uitgelig. As gevolg van die epidemie is die aantal werkers in Fujian, Jiangsu, Guangdong en ander plekke aansienlik verminder. Nou gaan baie werkers eenvoudig nie uit wanneer hulle kragonderbrekings, produksieonderbrekings en fabrieksvakansies in die gesig staar nie.Volgens die betrokke persoon in beheer is die huidige maatskappy indiensnemingsgaping baie groot.En dit gebeur heeltyd.
Hanteer praktiese wenke vir "rantsoen elektrisiteit":
Die bekendstelling van "rantsoen elektrisiteit" het gemaak dat baie ondernemings nie in staat was om te hanteer nie, tot 'n sekere mate, het die oorspronklike produksieplan ontwrig. Hoe om hierdie verandering te hanteer? Zhang Juntao, uitvoerende adjunk-sekretaris-generaal van koolstofneutraliteitskomitee van China Energy Conservation Association, het aan Sinoforeign Management gesê dat ondernemings op kort termyn hul onlangse bestelplanne en verkrygingsplanne deeglik moet hersien, hul produksietempo heroptimaliseer volgens die "verduistering-bevel", en aandag moet skenk aan kommunikasie met verskaffers en kliënte. Op mediumtermyn, energievoorsieningsekerheid moet by die algehele ontwikkelingsplan van ondernemings geïntegreer word, en 'n paar nuwe energie- en energiebesparingsprojekte moet van stapel gestuur word om die energiedoeltreffendheidsvlak soveel as moontlik te verbeter en meer ekonomiese waarde te produseer met laer energieverbruik.Op die lang termyn , ondernemings moet transformeer na groen, lae-koolstof- en sirkulêre produksiemodus, energieverbruik verminder en ca rbon-vrystellings per eenheid produk of diens, en streef daarna om die groen- en laekoolstofleier in die bedryf te word deur middel van besigheidsinnovasie, modelinnovasie en wetenskaplike en tegnologiese innovasie, om sodoende meer ontwikkelingsregte en ruimte te verkry.
Tan Xiaoshi, direkteur van die Navorsingsentrum vir Energiebewaring en Groenontwikkeling van China Shipbuilding 714 Navorsingsinstituut, het spesifiek voorgestel:
Eerstens kan maatskappye reaksiespanne opstel om brûe met staatsdepartemente te bou. Fokus op die bevestiging van die kragbeperkingsplan, kragbeperkingsduur en witlys van kragbeperkingsondernemings.
Tweedens sal ons planne vir kragvoorsiening en kapasiteitsaanpassing formuleer.” Maatskappye kan kragtoevoerplanne maak deur kragopwekkers te huur, kragopwekkers self aan te koop en sonkragstelsels te installeer. Terselfdertyd, gebaseer op die kragaanvullingsplan, kraglimietplan, formuleer kapasiteitsaanpassingsplan, spesifieke beplanningsbywoningstelselaanpassing, operateurs om by oorgangsmaatreëls aan te pas, latere beskermingsmaatreëls, deur verspringende piekproduksie en afwisseling, maak ten volle gebruik van naweek- en nagproduksiereëlings, verbeter menslike hulpbronbestuurdoeltreffendheid.”
Derdens, verbeter die kliënt-evalueringsprogram. Op grond van die evalueringsresultate sal ons die verskaffing van produkte van hoë gehalte aan kliënte prioritiseer, die verskaffing van produkte van lae gehalte aan kliënte uitskakel en produkverkope en kosteverhalingseffek maksimeer.
Terselfdertyd het Tan xiaoshi gesê dat die uiteindelike manier om die lot van ondernemings op te los, is om "die industriële uitleg en prosesstruktuur te optimaliseer, agteruitgaande tegnologie en kapasiteit uit te skakel." met die beginsel van oopbron, verminder verbruik, bespaar energie en verhoog doeltreffendheid, sal ons nuwe energie en tegnologiese innovasie goed benut en planne uitlê vir energiebesparing, verbruiksvermindering en lae-koolstof groen transformasie.
Postyd: 18 Oktober 2021